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Mapeamento dos Processos - BPM


                “Se você não é capaz de descrever o que você faz como um processo, você não sabe o que está fazendo.” (W. E. Deming)

Todas as organizações são “um sistema de processos interativos cujo desempenho deve ser equilibrado”, gerando valor e satisfação para os Clientes e a sociedade e, desta forma, o mapeamento dos processos de negócio irá promover uma transformação na visão estratégica da Alta Direção ao perceber que as inovações implementadas conduzirão à redução do tempo dos ciclos dos processos, a diminuição dos custos, a melhoria da eficiência interna e da qualidade do trabalho.

Mais do que descrever graficamente uma sequência de atividades desenvolvidas para um propósito específico, mostrando visualmente o processo como um todo, o mapeamento dos processos de negócios têm como objetivo produzir informações relevantes sobre os riscos associados e as oportunidades de melhoria e contribuir na tomada de decisões pelas lideranças organizacionais, conduzindo-as a uma visão holística, ao pensamento sistêmico e um melhor desempenho dos processos.

​A metodologia da QualiStatus produz benefícios potenciais e vantagens para a organização, a Alta Direção, os Clientes e os atores do processo, contribuindo para motivar as pessoas, obter melhores produtos e serviços e alcançar mais rapidamente os resultados planejados. 

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