Implementação de Gerenciamento de Projetos método PRINCE2®
Todas as organizações, independentemente de seu segmento, tamanho e/ou estrutura organizacional, executam projetos para transformar suas operações de negócios, sobreviver e competir no futuro. Projetos são meios pelos quais introduzimos mudanças.
Entender o gerenciamento de projetos como ações não rotineiras executadas por uma “estrutura temporária para entregar um ou mais produtos de negócio de acordo com um Business Case pré-acordado” é a essência do método genérico não proprietário PRINCE2® – PRojects IN Controlled Environment, desenvolvido pelo Departamento de Comércio do Governo do Reino Unido (OGC) cuja propriedade é da Axelos Limited.
O método estruturado PRINCE2® é flexível e aborda o gerenciamento de projeto considerando quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e adequação ao ambiente de projeto. De ampla aplicabilidade, o método PRINCE2 isola o gerenciamento do projeto das contribuições especializadas, tais como: projeto (design) e construção. Seu foco está na criação de uma plataforma segura para a condução do trabalho do projeto, controlando custos, prazo, qualidade, escopo, riscos e benefícios.
A QualiStatus auxilia as organizações a implementar o método PRINCE2® e a identificar as características externas ao método mais necessárias ao gerenciamento dos projetos: aspectos especializados, técnicas detalhadas e a capacidade de liderança, de forma a influenciar positivamente no sucesso dos projetos.
Entender o gerenciamento de projetos como ações não rotineiras executadas por uma “estrutura temporária para entregar um ou mais produtos de negócio de acordo com um Business Case pré-acordado” é a essência do método genérico não proprietário PRINCE2® – PRojects IN Controlled Environment, desenvolvido pelo Departamento de Comércio do Governo do Reino Unido (OGC) cuja propriedade é da Axelos Limited.
O método estruturado PRINCE2® é flexível e aborda o gerenciamento de projeto considerando quatro elementos integrados: princípios, temas, processos e adequação ao ambiente de projeto. De ampla aplicabilidade, o método PRINCE2 isola o gerenciamento do projeto das contribuições especializadas, tais como: projeto (design) e construção. Seu foco está na criação de uma plataforma segura para a condução do trabalho do projeto, controlando custos, prazo, qualidade, escopo, riscos e benefícios.
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