Avaliação da Maturidade em Gerenciamento de Projetos
Projetos são conduzidos em muitas organizações para promover mudanças que garantam sua sobrevivência e seu crescimento ao longo do tempo, podem ser a construção de uma nova fábrica, o lançamento de um novo produto, a reestruturação de uma empresa recém-adquirida, o desenvolvimento e implementação de um aplicativo informatizado, etc., porém, não é incomum relatos de casos de insucesso na execução de projetos e, para melhorar as taxas de sucesso dos projetos, se faz necessário evoluir as habilidades de gerenciamento de projetos, ou melhor, se faz necessário evoluir a maturidade do gerenciamento de projetos das organizações.
A QualiStatus se utiliza do modelo de maturidade Prado - MMGP - para conduzir, junto com os representantes da organização, uma análise e avaliação confiável das práticas de gerenciamento de projetos de um determinado setor organizacional para determinar o seu nível de maturidade considerando as seguintes características:
A QualiStatus se utiliza do modelo de maturidade Prado - MMGP - para conduzir, junto com os representantes da organização, uma análise e avaliação confiável das práticas de gerenciamento de projetos de um determinado setor organizacional para determinar o seu nível de maturidade considerando as seguintes características:
- 5 (cinco) níveis de maturidade e 7 (sete) dimensões;
- Processos, Ferramentas, Pessoas, Estruturas e Estratégias;
- Aderente ao PMBOK (PMI), ao ICB (IPMA) e método PRINCE2.
Os resultados desta análise e avaliação irão subsidiar o setor da organização, quando desejado, na elaboração de um plano de ação (projeto de melhoria) para elevar o nível de maturidade em projetos e, consequentemente, aumentar suas taxas de sucesso refletida no retorno dos investimentos e benefícios associados.
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